viernes, 26 de marzo de 2010

El Rol Social en la Gestión del Talento Humano Organizacional

Con el transcurrir del tiempo, las unidades de Gestión del Talento Humano han comenzado a adoptar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como uno de sus ámbitos de acción más importantes no sólo como resultado de las presiones de: clientes, usuarios, proveedores, comunidades, organizaciones de activistas e inversionistas (también llamados stakeholders); si no que también es concebida como una actividades las nacientes actividades estratégicas que le permite a las unidades de gestión del talento humano desarrollar una serie de competencias que le dan ventajas ante sus competidores y ante el estado y sus instituciones.

La empresa desempeña un papel muy importante en la vida de las personas no sólo como generadora de empleo y de riqueza, sino como agente de desarrollo de las comunidades en la que están inmersas. Las unidades de Gestión del Talento Humano  son conscientes de ello y aprovechan las expectativas que genera el trabajo social comunitario para obtener ventajas competitivas. El trabajo voluntario ha dejado de ser una actividad filantrópica, confiada a las fundaciones religiosas, sin fines de lucro o de  beneficencia y cada vez más forma parte de las estrategias que contribuyen a realizar el objeto social de las empresas.

En base a lo antes señalado favor indique sus comentarios en torno a la siguiente interrogante:

¿Esta obligado el Profesional de GH en adquirir competencias para el trabajo comunitario?

Gracias
Tony

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